02 · Vorträge und Klausuren

Für Aufsichtsräte, Beiräte und Geschäftsführungen.

Die Formate helfen Aufsichtsräten, Beiräten und Führungsteams, unterschiedliche Denk- und Arbeitsweisen besser zu verstehen. Im Mittelpunkt stehen klare Erwartungen, verlässliche Zusammenarbeit und Führungsstrukturen, die außergewöhnliche Stärken fördern, ohne Menschen oder Organisationen zu überlasten.

  • Impulsvortrag, 45 Minuten

    Asymmetric Minds in the C-Suite

    Wie unterschiedliche Denkweisen zu einer Stärke in der Unternehmensführung werden können.

    Führungsforen, Kongresse, Firmenveranstaltungen

  • Klausur mit Aufsichtsrat oder Beirat, halbtägig

    Bridging the Founder-Board Interface

    Überlastung von Gründern frühzeitig erkennen und vermeiden, Erwartungen zwischen Gründern und Aufsichtsgremien klären und Leistungsschwankungen richtig einordnen.

    Aufsichtsräte, Beiräte, Investoren, Geschäftsleitungen

  • Arbeitssitzung für Unternehmen

    Designing Systems for Cognitive Spikes

    Strukturen schaffen, damit Menschen mit unterschiedlichen kognitiven Stärken ihre Ideen wirksam umsetzen können, ohne ihre Teams zu überlasten.

    Geschäftsleitungen, Personalverantwortliche, Personalentwicklung

Vom Impulsvortrag über 45 Minuten bis zur halbtägigen Arbeitssitzung, in ganz Europa, auf Deutsch, Englisch, Spanisch oder Französisch.

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