Sparring privado para fundadores y CEOs
Tu empresa ha superado el sistema operativo que rodea a tu mente.
Sparring estratégico confidencial para fundadores y CEOs cuya forma de pensar no va en línea recta. Trazamos dónde tu mente genera palanca y dónde encuentra fricción. Después rediseñamos las decisiones, los ritmos y el equipo a su alrededor. Sigues siendo quien eres.
- Colaboraciones de investigación activas con escuelas de negocio de primer nivel (IESE / IE)
- Interlocutor de confianza para más de 100 fundadores tecnológicos y altos directivos
- Sistemas basados en la neurociencia y el modelo Spiky Profile
¿Te suena?
Los momentos que suelen traer a los fundadores hasta nosotros.
La mayoría de los directivos que nos llaman tienen éxito. Lo que notan es que su forma de trabajar ha empezado a costar más de lo que aporta.
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La empresa ha superado tu forma de trabajar
Lo que funcionaba con veinte personas se rompe con doscientas. Sigues siendo el cuello de botella, solo que ahora todos lo ven.
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Brillante a ráfagas, juzgado por la regularidad
Tu consejo y tu equipo interpretan tu ritmo como falta de fiabilidad. Tú sabes que de esas ráfagas sale la mayor parte del valor.
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Sostenerlo todo a base de fuerza
Listas, noches largas y fuerza de voluntad te han sostenido durante años. Cada trimestre cuestan un poco más.
01 · Sparring ejecutivo
Sparring estratégico individual para quien toma la decisión final.
El coaching de liderazgo convencional da por hecho una ejecución estable y predecible. En los líderes que piensan de forma diferente, la concentración y el rendimiento pueden variar considerablemente. El sparring ofrece un espacio confidencial y ágil justo en los momentos estratégicos que estás viviendo.
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Mapa de tu Spiky Profile
Identificar tus capacidades más destacadas, tus saltos intuitivos y los puntos de fricción que aparecen bajo máxima presión.
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Gestionar la energía, no solo el tiempo
Organizar los ritmos de trabajo, las decisiones importantes y los bloques de concentración según tu energía y no solo según el calendario.
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El coste de compensar
Revisar y reducir los sistemas de control que usas para compensar y que consumen una energía valiosa.
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Liderar equipos con perfiles distintos
Mejorar la relación entre el líder y su equipo y traducir una estrategia intuitiva en una ejecución clara.
Confidencial. En persona en Barcelona, Madrid, Múnich y Bruselas o en remoto, en inglés, español, alemán o francés.
Ver cómo empezarCómo empezar
Empieza con una conversación y decide paso a paso.
La mayoría de los directivos empieza con una llamada de presentación gratuita y después con el Executive Operating Review. Una colaboración más larga solo llega si ambos vemos que aporta valor.
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Paso 1
Llamada de presentación
Gratis
Nos conocemos y vemos si podemos trabajar juntos. No hace falta preparar nada.
Reservar la llamada gratuita -
Paso 2
Executive Operating Review
1.950 € IVA no incluido
- Tu Spiky Profile, trazado en la primera sesión
- Tus decisiones, ritmos y puntos de fricción, trabajados en las dos siguientes
- Un plan de trabajo por escrito, para ti
Se descuenta íntegramente si inicias un acompañamiento de sparring en los 30 días siguientes.
Reservar el Review -
Paso 3
Acompañamiento de sparring privado
9.850 € por seis meses, IVA no incluido
- Dos sesiones al mes
- Acceso directo por teléfono o mensaje para decisiones críticas
Sesiones en inglés, alemán, francés o español. Los talleres para consejos, los offsites y las conferencias se presupuestan por encargo.
Socia clínica
Cuando un diagnóstico ayuda, la medicina y el trabajo de liderazgo van de la mano.
Algunos directivos llegan preguntándose si tienen TDAH, autismo o altas capacidades. Esa pregunta corresponde a un médico.
Neurodisruptors trabaja con la Dr. Andreina Mendez, médica que evalúa a adultos en persona en Madrid y Londres y en remoto en toda Europa, en inglés y en español.
Los dos trabajos se alimentan mutuamente. Un diagnóstico puede explicar patrones que vienen de décadas atrás y abrir la puerta a un tratamiento. El trabajo de liderazgo convierte esa comprensión en tu forma de decidir, delegar y organizar la semana. Bien entendida, una mente neurodivergente puede convertirse en una verdadera ventaja de liderazgo. Los clientes pasan de un ámbito al otro cuando les ayuda. No se comparte nada sin su consentimiento.
Con la Dra. Mendez
Evaluación y diagnóstico, tratamiento médico cuando haga falta.
Con Neurodisruptors
Mapa del Spiky Profile, decisiones, ritmo y diseño del equipo, sparring en los momentos críticos.
Para consejos y equipos directivos
Conferencias, sesiones de consejo y talleres.
Formatos para consejos, inversores y comités de dirección que mantienen la conversación en el liderazgo y el gobierno corporativo.
Ver los formatos03 · El modelo Spiky Profile
Una forma práctica de comprender tus fortalezas y dificultades.
Deja atrás las etiquetas diagnósticas. Sustitúyelas por un mapa que muestra dónde aportas más valor, qué te cuesta más y qué apoyo necesita cada área.
Diez dimensiones
Dónde aportas más valor y dónde se acumulan las dificultades.
Picos Fortalezas
- Visión de sistemas complejos
- Concentración intensa en crisis
- Generación de ideas
- Reconocimiento rápido de patrones
- Saltos asociativos
Valles Dificultades del día a día
- Rutina y cadencia
- Documentos e informes
- Jornada con interrupciones
- Ejecución repetitiva
- Expresar por escrito
Línea discontinua: el perfil uniforme que esperan la mayoría de los puestos, evaluaciones y modelos de gobierno.
Artículos
Notas sobre liderazgo no lineal.
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Cómo trabajar con un fundador no lineal: guía para quienes sostienen la empresa
Para el COO, el jefe de gabinete o el cofundador que absorbe la variabilidad del fundador: qué dice la investigación y qué funciona desde tu puesto.
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Neurodiversidad, neurodivergencia y el sistema operativo no lineal: tres miradas sobre las mismas mentes
Clínicos, activistas y consejos usan la misma palabra para cosas distintas. Tres miradas sobre las mismas mentes y la que permite actuar a un fundador.
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Por qué los consejos de administración confunden un rendimiento irregular con falta de fiabilidad
Cómo distinguir a un fundador con otro ciclo de uno que está pasándolo mal y construir la estructura que permite rendir al primero.
04 · Sobre Sven
Dr. Sven Mulfinger
Coach ejecutivo, facilitador de offsites y asesor estratégico de fundadores y equipos de alta dirección en toda Europa.
Sven se formó como ingeniero y es doctor en ingeniería biotecnológica por la Universidad Técnica de Múnich (TUM). Pasó años creando start-ups, entre ellas una dedicada a la salud mental de las mujeres, antes de orientar su trayectoria hacia el asesoramiento de fundadores y equipos directivos.
Neurodisruptors nació de un diagnóstico tardío de TDAH a los 50 años y de un patrón que veía una y otra vez en los fundadores con los que trabajaba. Esa experiencia, junto con su investigación y su trabajo con otros líderes, dio origen al libro y al modelo Spiky Profile.
- Barcelona, en persona en toda Europa y en remoto
- Inglés, español, francés y alemán
- Socio fundador de Kuma Partners
Contexto estratégico
Preguntas frecuentes.
Distinciones clave a partir del sparring con directivos y del libro del Dr. Sven Mulfinger, The Non-Linear Operating System.
¿Qué es un Spiky Profile en el liderazgo ejecutivo?
El Spiky Profile es un modelo de liderazgo del Dr. Sven Mulfinger, basado en el concepto de perfil con picos y valles de la psicología del trabajo, que muestra dónde la forma de pensar de un líder genera un impacto excepcional (picos) y dónde encuentra fricción (valles).
Abarca diez dimensiones operativas, desde la síntesis sistémica y el hiperfoco en crisis hasta la rutina y la agenda fragmentada. Neurodisruptors lo utiliza para diseñar los puestos, los ritmos y el apoyo en torno al líder, en lugar de pedirle un perfil uniforme en todos los ámbitos.
¿Quién es el Dr. Sven Mulfinger?
El Dr. Sven Mulfinger es el fundador de Neurodisruptors y un coach ejecutivo, facilitador de offsites y asesor estratégico con base en Barcelona que trabaja con fundadores y equipos de alta dirección en toda Europa.
Se formó como ingeniero, es doctor en ingeniería biotecnológica por la Universidad Técnica de Múnich (TUM) y socio fundador de Kuma Partners. Está escribiendo The Non-Linear Operating System con investigadores de IESE Business School e IE Business School. Neurodisruptors nació de su propio diagnóstico de TDAH a los 50 años.
¿Necesito un diagnóstico para trabajar con Neurodisruptors?
No: el trabajo parte de cómo funciona tu mente como líder, así que no se pide ni se evalúa un diagnóstico formal.
Algunos clientes tienen un diagnóstico de TDAH, autismo, dislexia u otro perfil, otros sospechan que lo tienen y muchos simplemente saben que piensan de otra manera. Las cuestiones relacionadas con el diagnóstico o el tratamiento deben abordarse con un profesional sanitario cualificado.
¿Cómo funciona el sparring privado en la práctica?
El sparring privado es un acompañamiento continuado y confidencial con el Dr. Sven Mulfinger, con una cuota mensual fija, en persona en Barcelona o por videollamada segura, con acceso directo entre sesiones durante decisiones críticas.
Empieza con una llamada de presentación gratuita de 30 minutos para valorar si este acompañamiento es adecuado para ti. Las sesiones son en inglés, español, alemán o francés. Si hace falta, se organizan reuniones en otras ciudades europeas.
¿Cuánto cuesta trabajar con Neurodisruptors?
La primera llamada de 30 minutos es gratuita, el Executive Operating Review cuesta 1.950 € por tres sesiones con el Spiky Profile incluido y un acompañamiento de sparring privado de seis meses cuesta 9.850 €.
Los precios no incluyen IVA. El importe del Review se descuenta íntegramente si inicias un acompañamiento de sparring en los 30 días siguientes. Los talleres para consejos, los offsites y las conferencias se presupuestan por encargo. Ver cómo empezar.
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Reserva una llamada de presentación gratuita de 30 minutos o pregunta por el Executive Operating Review, el sparring, el asesoramiento a consejos o las conferencias.
- Sven leerá personalmente tu mensaje y lo tratará de forma confidencial.
- Fundadores, CEOs, consejos y responsables de RR. HH. en toda Europa.
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