Sparring individuel pour fondateurs et dirigeants
Votre entreprise a dépassé le système construit autour de votre esprit.
Un sparring stratégique confidentiel pour les fondateurs et dirigeants dont la pensée ne suit pas la ligne droite. Nous repérons où votre esprit crée un effet de levier et où il rencontre des frictions. Puis nous repensons les décisions, les rythmes et l’équipe autour de lui. Vous restez qui vous êtes.
- Collaborations de recherche avec des écoles de commerce de premier plan (IESE / IE)
- Partenaire de réflexion de plus de 100 fondateurs et dirigeants de la tech
- Une approche fondée sur les neurosciences et le modèle Spiky Profile
Cela vous parle ?
Les moments qui amènent généralement les fondateurs jusqu’à nous.
La plupart des dirigeants qui nous appellent réussissent. Ce qu’ils remarquent, c’est que leur façon de travailler commence à coûter plus qu’elle ne rapporte.
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L’entreprise a dépassé votre façon de travailler
Ce qui marchait à vingt ne tient plus à deux cents. Vous restez le goulot d’étranglement, mais désormais tout le monde le voit.
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Brillant par à-coups, jugé sur la régularité
Votre conseil et votre équipe lisent votre rythme comme un manque de fiabilité. Vous savez que l’essentiel de la valeur naît de ces élans.
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Tout tenir à la force du poignet
Des listes, des nuits courtes et de la volonté vous portent depuis des années. Chaque trimestre, cela coûte un peu plus.
01 · Sparring stratégique
Un partenaire de réflexion pour celui ou celle qui porte la décision finale.
Le coaching de dirigeants classique suppose une progression régulière et prévisible. Les dirigeants au fonctionnement atypique avancent plutôt par à-coups, avec des moments de grande intensité. Le sparring leur offre un interlocuteur confidentiel et réactif, au moment précis où se jouent les décisions stratégiques.
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Cartographie de votre Spiky Profile
Repérer vos forces les plus marquées, vos intuitions et les points de tension qui apparaissent sous forte pression.
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Gérer son énergie plutôt que son temps
Organiser le rythme de direction, les décisions importantes et les plages de concentration selon votre énergie plutôt que selon la grille de l’agenda.
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Le coût des efforts de compensation
Repérer et alléger les mécanismes de contrôle qui servent à compenser et qui absorbent une énergie précieuse.
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Faire travailler ensemble des profils différents
Organiser l’articulation entre le dirigeant et son équipe et traduire une stratégie intuitive en mise en œuvre concrète.
Confidentiel. En personne à Barcelone, Madrid, Munich et Bruxelles ou à distance, en anglais, espagnol, allemand ou français.
Voir comment commencerComment commencer
Commencez par un échange, puis décidez étape par étape.
La plupart des dirigeants commencent par un appel de présentation gratuit, puis par l’Executive Operating Review. Un accompagnement plus long ne suit que si nous y voyons tous les deux un intérêt.
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Étape 1
Appel de présentation
Gratuit
Nous faisons connaissance et voyons si nous pouvons travailler ensemble. Aucune préparation nécessaire.
Réserver l’appel gratuit -
Étape 2
Executive Operating Review
1 950 € HT
- Votre Spiky Profile, établi lors de la première séance
- Vos décisions, vos rythmes et vos points de friction, travaillés lors des deux suivantes
- Un plan de fonctionnement écrit, que vous gardez
Entièrement déduit si vous démarrez un accompagnement de sparring dans les 30 jours.
Réserver la Review -
Étape 3
Accompagnement de sparring individuel
9 850 € pour six mois, HT
- Deux séances par mois
- Accès direct par téléphone ou message pour les décisions critiques
Séances en anglais, allemand, français ou espagnol. Les ateliers de conseil d’administration, les séminaires et les conférences font l’objet d’un devis.
Partenaire médicale
Quand un diagnostic aide, la médecine et le travail de leadership vont de pair.
Certains dirigeants viennent nous voir en se demandant s’ils ont un TDAH, un trouble du spectre de l’autisme ou un haut potentiel. Cette question relève d’un médecin.
Neurodisruptors travaille avec la Dr. Andreina Mendez, médecin qui évalue les adultes en personne à Madrid et à Londres et à distance dans toute l’Europe, en anglais et en espagnol.
Les deux démarches se nourrissent l’une l’autre. Un diagnostic peut éclairer des schémas qui remontent à des décennies et ouvrir la voie à un traitement. Le travail de leadership transforme cette compréhension en manière de décider, de déléguer et d’organiser votre semaine. Bien comprise, une pensée neurodivergente peut devenir un véritable atout de leadership. Les clients passent de l’un à l’autre quand cela les aide. Rien n’est partagé sans leur accord.
Avec la Dre Mendez
Évaluation et diagnostic, traitement médical si nécessaire.
Avec Neurodisruptors
Cartographie du Spiky Profile, décisions, rythme et organisation de l’équipe, sparring dans les moments critiques.
Pour les conseils d’administration et les comités de direction
Conférences, séances de conseil et ateliers.
Des formats pour conseils d’administration, investisseurs et comités de direction, centrés sur le leadership et la gouvernance.
Voir les formats03 · Le modèle Spiky Profile
Comprendre vos forces pour mieux organiser votre travail.
Le Spiky Profile est un modèle pour comprendre les forces, les fragilités et les besoins d’un dirigeant. Plutôt qu’une étiquette, il propose une carte : où se situent vos capacités les plus fortes, ce qui vous coûte de l’énergie et le soutien dont chacune a besoin.
Dix dimensions
Là où vos forces font la différence, là où l’effort s’accumule.
Pics Forces marquées
- Synthèse systémique
- Hyperconcentration en crise
- Pensée divergente
- Repérage rapide de tendances
- Associations d’idées
Creux Zones d’effort
- Tâches de routine
- Documentation linéaire
- Journées morcelées
- Tâches répétitives
- Passage à l’écrit
La ligne en pointillés représente le profil relativement homogène que les organisations attendent souvent de leurs dirigeants. Le modèle montre que certaines capacités peuvent être très développées, tandis que d’autres demandent davantage d’efforts ou de soutien.
Articles
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Neurodiversité, neurodivergence et pensée non linéaire : trois regards sur les mêmes esprits
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Pourquoi les conseils d’administration prennent parfois l’irrégularité d’un fondateur pour un manque de fiabilité
Comment distinguer un fondateur qui suit un autre rythme d’un fondateur en difficulté, puis bâtir le cadre qui lui permet de donner le meilleur de lui-même.
04 · À propos
Dr Sven Mulfinger
Entrepreneur, chercheur et conseiller de dirigeants, il accompagne fondateurs et comités de direction dans toute l’Europe.
Ingénieur de formation, Sven est titulaire d’un doctorat en ingénierie des biotechnologies de l’Université technique de Munich (TUM). Il a créé plusieurs start-up, dont une consacrée à la santé mentale des femmes, avant de se consacrer au conseil auprès de fondateurs et d’équipes de direction.
Neurodisruptors est né d’un diagnostic tardif de TDAH à 50 ans et d’un schéma qu’il retrouvait sans cesse chez les fondateurs qu’il accompagnait. La recherche, le livre et le modèle Spiky Profile viennent de ce travail.
- Barcelone, en personne dans toute l’Europe et à distance
- Anglais, espagnol, français et allemand
- Associé fondateur de Kuma Partners
Contexte
Questions fréquentes.
Les questions qui reviennent le plus souvent, d’après le travail avec des dirigeants et le livre du Dr Sven Mulfinger, The Non-Linear Operating System.
Qu’est-ce que le Spiky Profile en leadership ?
Le Spiky Profile est un modèle de leadership du Dr Sven Mulfinger, fondé sur la notion de profil cognitif contrasté issue de la psychologie du travail. Il montre où la façon de penser d’un dirigeant fait la différence (les pics) et où elle rencontre des difficultés (les creux).
Il couvre dix dimensions, de la synthèse systémique et de l’hyperconcentration en crise aux tâches de routine et aux journées morcelées. Neurodisruptors s’en sert pour organiser les rôles, les rythmes et le soutien autour du dirigeant, au lieu d’exiger de lui un profil uniforme.
Qui est le Dr Sven Mulfinger ?
Le Dr Sven Mulfinger est le fondateur de Neurodisruptors. Basé à Barcelone, il est coach de dirigeants, animateur de séminaires de direction et conseiller stratégique auprès de fondateurs et de comités de direction dans toute l’Europe.
Ingénieur de formation, il est titulaire d’un doctorat en ingénierie des biotechnologies de l’Université technique de Munich (TUM) et associé fondateur de Kuma Partners. Il écrit The Non-Linear Operating System avec des chercheurs de l’IESE Business School et de l’IE Business School. Neurodisruptors est né de son propre diagnostic de TDAH à 50 ans.
Faut-il un diagnostic pour travailler avec Neurodisruptors ?
Non : le travail part de la façon dont votre esprit fonctionne en tant que dirigeant, donc aucun diagnostic formel n’est demandé ni évalué.
Certains clients ont un diagnostic de TDAH, d’autisme ou de dyslexie, ou un bilan de haut potentiel. D’autres en soupçonnent un et beaucoup savent simplement qu’ils pensent autrement. Les questions de diagnostic ou de traitement relèvent d’un médecin ou d’un psychologue.
Comment se passe le sparring stratégique en pratique ?
Le sparring stratégique est un accompagnement confidentiel, sous forme d’abonnement, avec le Dr Sven Mulfinger, en personne à Barcelone ou par visioconférence sécurisée, avec un accès direct entre les séances lors des décisions importantes.
Tout commence par un appel de présentation gratuit de 30 minutes pour vérifier l’adéquation. Les séances ont lieu en anglais, espagnol, allemand ou français. Des rencontres dans d’autres villes européennes sont organisées si nécessaire.
Combien coûte un accompagnement avec Neurodisruptors ?
Le premier appel de 30 minutes est gratuit, l’Executive Operating Review coûte 1 950 € pour trois séances Spiky Profile compris et un accompagnement de sparring individuel de six mois coûte 9 850 €.
Les prix s’entendent hors TVA. Le montant de la Review est entièrement déduit si vous démarrez un accompagnement de sparring dans les 30 jours. Les ateliers de conseil d’administration, les séminaires et les conférences font l’objet d’un devis. Voir comment commencer.
Prendre contact
Parlons de vos enjeux, en toute confidentialité.
Réservez un appel de présentation gratuit de 30 minutes ou posez vos questions sur l’Executive Operating Review, le sparring, l’accompagnement des conseils d’administration ou les conférences.
- Votre message sera lu personnellement par Sven et restera confidentiel.
- Fondateurs, dirigeants, conseils d’administration et responsables RH dans toute l’Europe.
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